[EBS 보도자료-’09.1.5]

고수가 말하는 인사(人事) 관리 비법

제44강 디지털 경제의 생존전략과 리더십

방송 : 1월 14일(수) 밤 12시 10분

출연 : 조병린 (삼양사 부사장)

인사(人事)는 군림하는 것이 아니라 봉사

삼양상 조병린 부사장은 30년 넘는 근무기간동안 인사업무를 맡고 있다. 그는 1970년대 말 직무분석을 시작으로 성과보상제, 직능자격제도, 연봉제 등 기업의 인사제도를 직접 설계해 온 인사(人事)계의 리더이다.

그는 인사(人事)는 군림하는 것이 아니라 봉사라고 단언하며 기본 조건은 신뢰라고 말한다. 의사결정이나 과정에 있어서 가장 중요한 것은 사람을 믿는 것이며, 사람마다 갖고 있는 장점과 개성을 개발하고 배치해 주는 것이 인사담당자의 역할이라고 말한다.

그가 말하는 인사(人事)는 딱딱한 것이 아니라 따뜻한 분위기에서 대화와 신뢰를 토대로 하는 것이다. 이러한 인사(人事)관리는 경영 관리에 있어서 매우 중요한 기능을 하고 있고 그의 경영 철학으로 연결된다.

자타가 인정하는 인사(人事) 관리의 대부인 CEO 조병린으로부터 인사(人事)철학에 대한 이야기를 들어본다.

성과가 좋은 직장을 찾는 방법은 ?

우리는 모두 조직이라는 틀 안에 속해 있다. 그 조직은 가족이라는 작은 틀에서부터 회사 또는 국가라는 큰 틀까지 다양하다고 할 수 있다. CEO 조병린은 이러한 조직의 틀을 이해하고 비전 있는 직장을 선택하라고 말한다.

좋은 직장을 선택하려면, 먼저 그 직장의 문화와 비전을 미리 파악하고 자신의 성격과 맞는지 결정하라고 그는 말한다. 그는 또 가치가 높은 직장을 선택하여 자신이 어떠한 시너지 효과를 줄 수 있고 무엇을 배울 수 있는지에 대해 신중하게 생각하라고 조언한다. 그로부터 탄탄하고 비전 있는 직장을 찾는 방법에 대해 들어본다. 

* 조병린(曺秉麟) 삼양사 부사장 약력

                                     

1975.11.(주) 삼양사 입사

1988.3.(주) 삼양사 총무부인사과장

1992.3.(주)삼양사 인사부부장대우(인사과,인사기획과담당)              

1993. 3.(주) 삼양사 기획.관리본부인사부장

1996. 9.(주) 삼양사 경영기획실 홍보팀장

1999. 4.(주) 삼양사 상무보대우

2000. 9.(주) 삼양사 경영지원실장

2004. 12.(주) 삼양사 부사장(EVP)

2006. 7.(주) 삼양사 경영지원실장, 경영기획실장 겸무              

2008. 12.(주) 삼양사 경영지원실장

- 공 적  사 항

2005. 11.            철탑산업훈장.  끝.