‘콘텐츠 중심, 디지털 기반, 스마트 지향’ 중심 조직개편 단행

- ‘콘텐츠기획센터’내 ‘EDRB(Educational Digital Resource Bank)’ 콘텐츠 제작을 주도적으로 추진할 ‘교육리소스부’ 설치
- 언제 어디서나 필요한 장치를 이용하여 EBS 교육콘텐츠를 활용토록 지원하기 위해 ‘뉴미디어기획부’, ‘IT인프라관리부’,
‘IT서비스운영부’를 신설
- ‘고객서비스부’를 신설하여 스마트기기를 통해 EBS의 인터넷·모바일앱 등을 이용하는 고객에 대한 서비스 기능 강화
- 조직 슬림화를 달성하여 부장 이상 간부 1/10 축소

인사 및 제도 개선 추진

- 구성원 간 경쟁을 통한 성과 창출 유도를 위해 직급제 도입
- 체력단련휴가 폐지 및 연차휴가 의무사용을 통해 근무일수를 합리적으로 조정하고 직원의 근무집중도를 높임

별정직 공모제를 실시하여 책임경영 구현

- 별정직 본부장을 공모를 거쳐 대내외적으로 인정받는 능력있는 인재를 영입함으로써 책임경영을 수행할 근간 마련

‘EBS 수능연계교재 품질관리단’ 설치

- 사교육비 절감을 위해 수능시험이 EBS교재와 연계하여 출제됨에 따라, 정부시책에 부응하여 수능교재 내용의 정확도와,
충실도 제고를 위해 ‘EBS 수능연계교재 품질관리단’을 설치하여 운영

2010-2011 회계연도 연속 흑자 달성

- 경영합리화 및 자체사업 수익 확대 노력을 통해 2010-2011 회계연도에 연속 흑자경영 달성

경영투명성 제고를 위한 自淨시스템 구축 노력

- 임원 및 부서장 이상 직원에 대하여 청렴서약을 의무화하고,
- 법인카드의 공정한 사용을 위하여 클린카드 사용범위를 엄격하게 제한하는 한편,
- 직원의 직무 관련 범죄에 대한 고발기준 제정

EBS 콘텐츠 사업 활성화를 위해 ‘자회사설립추진단’ 발족

- EBS 콘텐츠를 활용한 사업 다각화 방안을 모색하기 위해 ‘자회사설립추진단’을 설치하여 자회사를 통한 사업가능성,
콘텐츠의 상품성 개발방향 등 검토

’11년 7월 폭우로 인한 수해 단기간 복구

- ’11. 7. 27. 폭우로 인해 우면산 산사태가 발생하면서 EBS 방송센터가 침수되어 기전실 전력공급장치 훼손으로 인한 방송중단 사태가 발생하는 등 원상복구까지 6개월 소요 진단 받음
- 직원들의 합심된 노력과 군병력 지원 및 유관기관의 협조에 힘입어 피해 발생 두 달여만에 조속히 시설 정상화

청년실업 해소 및 일자리 창출을 위해 지속적으로 신입사원 채용

- 국가적 과제인 청년실업 해소 및 일자리 창출을 위해 신입사원을 지속적으로 채용(’10년 19명, ’11년 20명)